Teameffektivität - Teams vs Mobs

In der Eile, die vielfältigen Segnungen des Teams auf unsere Organisationen spenden, bekommen viele Gruppen Teams das wohl nicht sein sollte genannt. Die daraus resultierenden Gruppen sind zu groß, zu klumpig, ganz unpassenden, und mehr als ein wenig verwirrt.

Ich nenne diese Assemblagen Mobs. Es gibt Möglichkeiten, echten Teams von gefälschten Teams oder Mobs zu unterscheiden:

Teams

Sie erkennen ihre Abhängigkeit und zu verstehen, dass sowohl persönlichen und Team-Ziele am besten mit gegenseitiger Unterstützung erreicht. Die Zeit wird nicht verschwendet kämpfen over "Rasen" oder der Versuch persönlichen Gewinn auf Kosten der anderen.

Sie fühlen sich ein Gefühl der Eigenverantwortung für ihre Arbeitsplätze und die Einheit, weil sie Ziele, die sie half bei der Gründung begangen werden.

Sie tragen zu den Erfolg des Unternehmens, indem sie ihre einzigartigen Talente und Kenntnisse, um Teamziele.

Die Mitglieder arbeiten in einem Klima des Vertrauens und werden ermutigt, offen auszudrücken Ideen, Meinungen, Meinungsverschiedenheiten und Gefühle. Fragen sind willkommen.

Mitglieder üben offene und ehrliche Kommunikation. Sie bemühen sich gegenseitig Sichtweisen zu verstehen.

Sie werden ermutigt, ihre Fähigkeiten zu entwickeln und anzuwenden, was sie am Arbeitsplatz lernen. Sie erhalten die Unterstützung des Teams.

Mitglieder erkennen Konflikt als einen normalen Aspekt der menschlichen Interaktion, aber sie sehen solche Situationen als Chance für neue Ideen und Kreativität. Sie arbeiten zu konfrontieren und Konflikte zu lösen schnell und konstruktiv.

Mitglieder an Entscheidungen, die die Mannschaft, aber verstehen, dass ihre Führer muss eine endgültige Entscheidung, wenn das Team sich nicht entscheiden können, oder eine Notausgänge zu machen. Ein positives Ergebnis ist nicht Konformität das Ziel.

Mobs

Sie denken, sie zusammen nur für administrative Zwecke gruppiert. Personen arbeiten unabhängig, manchmal aneinander vorbei mit anderen.

Mitglieder neigen dazu, auf sich selbst zu konzentrieren, weil sie nicht ausreichend in die Planung der Einheit der Ziele beteiligt. Sie nähern sich ihren Job einfach als Tagelöhner.

Sie werden gesagt, was zu tun, anstatt die Frage, was der beste Ansatz wäre. Vorschläge werden nicht gefördert.

Sie misstrauen den Motiven der Kollegen, weil sie nicht verstehen, die Rolle der anderen Mitglieder. Meinungsäußerungen oder Meinungsverschiedenheiten werden als trennende und nicht unterstützend.

Mitglieder sind so vorsichtig, was sie sagen, dass wirkliches Verständnis nicht möglich ist. Spielens auftreten und Kommunikation Fallen auf den unachtsamen fangen.

Mitglieder erhalten eine gute Ausbildung, sondern in Anwendung auf dem Arbeitsmarkt durch den Vorgesetzten oder anderen Mitgliedern der Gruppe begrenzt.

Sie finden sich in Konfliktsituationen, ohne zu wissen, wie sie zu lösen. Sie unterscheiden nicht Konfrontation und Konflikt. Ihren Vorgesetzten oder "Teamleiter" kann abschrecken Intervention bis schwere Schäden auftreten.

Mitglieder können oder nicht in Entscheidungen, die das Team zu beteiligen. Konformität erscheint oft wichtiger als positive Ergebnisse.

Also, bevor Sie klopfte sich gemeinsam auf der Rückseite gehen, gehen Sie zurück und nehmen einen echten, harten Blick auf, welche Arten von Gruppen von Menschen, die Sie haben, dass Sie Teams nennen. Wie wurden sie montiert, zu welchem ​​Zweck, was bedeutet Erfolg aussehen, wann sollten Sie Teaming zu stoppen, sind Ihre Teammitglieder ergänzen einander oder gehen in Bare Knuckle Kämpfe als Team-Meetings? Dies sind alles Fragen, die Ihnen helfen diagnostizieren, ob Sie echte Teams oder einige krank Szene aus haben wird "der Gangs of New York."
...